"

2020欧洲杯冠军竞猜✅[135e.cn]亚洲最正规遊戏公司✅顶尖原生APP_2020欧洲杯冠军竞猜_多款游戏集于一体,非常注重玩家体验|2020欧洲杯冠军竞猜|7*24H在线服务|期待您加入我们!

    "
    当前位置:首页 >> 管理咨询 >> 案例展示 >> 中央企业 >> 正文

    某电力集团“集团管控”咨询案例

    文章来源:本站原创 | 发布时间:2008-08-14 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【

    【本文导读】X电集团成立于1959年,是我国科研、生产和检测高压、超高压交直流输变电成套设备的主要基地。也是我国同行业中惟一隶属国务院国资委管理,并被确定为第一批中央企业49家主业明晰企业之一的特大型国有企业集团。

    项目名称:某电力集团“集团管控”咨询案例

    项目时间:2008年4月—7月

    项目背景:

    X电集团成立于1959年,是我国科研、生产和检测高压、超高压交直流输变电成套设备的主要基地。也是我国同行业中惟一隶属国务院国资委管理,并被确定为第一批中央企业49家主业明晰企业之一的特大型国有企业集团。

    主营业务包括9个输变电设备骨干生产企业、3个国家级行业归口研究所、3个专业公司、6个合资企业。资产总规模85.10亿元,从业人员13307人。

    关键问题:

    集团之大是电力行业第一特征,股份改制后国家还是大股东是第二特征,国有企业特性(上行下效、缺乏考核机制、排资论辈、管理落后)没改是第三特征。

    解决方案:

    经过深入研究,对X电集团进行如下咨询:

    战略梳理,对客户3到5年战略规划报告改进与实施建议。

    管控模式选择,总部功能定位,组织结构模式选择与设计,部门职责设计、职位设计。

    人力资源管控:建立薪酬委员会,建立完善的绩效考核机制。

    客户评价 :

    项目取得了预期的效果,指导老师讲解深刻到位,能够切中企业关键问题,设计的方案科学合理,密切联系企业实际,可操作性强,同时能够很好地将管理理念和管理知识传递给我们,帮助提高管理团队的整体素质和管理能力。

    网友评论

    评论

    全部评论

    全国统一服务热线:

    真实姓名: 联系电话:
    联系邮箱: 您的性别:
    公司名称: 所属行业:
    所属部门: 所担职位:
    您公司的人员规模?
    您目前所面临的问题?
    您是如何知道仁达方略公司的?
    贵企业之前是否与咨询公司有过合作?
    您的姓名: 联系电话:
    联系邮箱: 所在公司:
    联系地址: 留言主题:
    留言内容:
    2020欧洲杯冠军竞猜